當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 福建策劃業(yè)之怪象？ 作者：繆星 時(shí)間：2009-4-24 字體：[大] [中] [小]

    有人曾這么比喻：如果說西方的咨詢顧問業(yè)已發(fā)展成科室分明的大醫(yī)院，那中國的策劃業(yè)就還相當(dāng)于老中醫(yī)坐堂問診的診所。
    從點(diǎn)子時(shí)代到新聞炒作，從全面診斷到戰(zhàn)略聯(lián)盟，中國的策劃業(yè)經(jīng)歷著四個(gè)階段。那福建策劃業(yè)呢？處于什么階段？到底是什么樣的現(xiàn)狀？
    筆者根據(jù)自身了解，大致歸納出以下現(xiàn)象：
    一、不對稱現(xiàn)象——知名實(shí)體品牌多，策劃咨詢品牌少；
    福建省內(nèi)，知名實(shí)體
企業(yè)著實(shí)不少。僅以廈門為例，汽車產(chǎn)業(yè)有金龍，IT產(chǎn)業(yè)有聯(lián)想，電器行業(yè)有廈華，食品行業(yè)有銀祥，飲料行業(yè)有銀鷺，房產(chǎn)企業(yè)有明發(fā)，物流業(yè)有夏商……；再說說晉江，運(yùn)動(dòng)品牌有安踏、匹克、鴻星爾克、德爾惠、三六一度、特步……，服裝品牌有柒牌、勁霸、七匹狼、利郎、九牧王……，食品類有雅客、蠟筆小新、喜多多、盼盼、親親……。
    按常理，一個(gè)地區(qū)的策劃咨詢業(yè)應(yīng)與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展相一致。福建省作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省，企業(yè)眾多，品牌林立，而為其服務(wù)的策劃業(yè)卻沒能抓住良好機(jī)遇，快速發(fā)展。
    究其原因，一方面本土實(shí)企大都推崇外來和尚，而最關(guān)鍵的是，本土策劃企業(yè)確實(shí)水平有限，難擔(dān)大任。筆者將福建本土的策劃企業(yè)分為三類：一類是掛羊頭企業(yè)，福建本土大約80%以上的策劃企業(yè)實(shí)則街道上的名片店、印刷店，此類根本不具備策劃能力；第二類為廣告企業(yè)，福建本土大約15%-19%的企業(yè)為此類企業(yè)，他們大多承接平面類、影視類等單一的廣告制作，而無全案策劃能力；第三類為專業(yè)策劃公司，大約占1%-2%左右，而此中真正精通營銷、有全案操作能力、能站在戰(zhàn)略的高度，整合企業(yè)資源，設(shè)身處地為企業(yè)考慮的策劃公司寥寥無幾。
    二、不專業(yè)現(xiàn)象——從業(yè)人員魚龍混雜，策劃人員素質(zhì)參差不齊；
    英雄不問出身，這里我們不是苛求從業(yè)人員的背景。只是要讓更多的愛好者或是志向者明白，不是具有一點(diǎn)所謂的文書能力，或是看了幾本大師的大部頭，亦或是操作了幾個(gè)小活動(dòng)，積累了幾個(gè)小案例就自詡資深策劃。當(dāng)然我們也肯定策劃者在成長過程中需經(jīng)歷興趣、理論、實(shí)戰(zhàn)等幾個(gè)階段。我們只是不希望更多的后來者在追尋中迷失自己。
    而福建所謂專業(yè)策劃公司，無論從其理論功底，再到實(shí)戰(zhàn)能力，真正能叫得響的又有幾人？圣美品牌策劃也主張要低成本運(yùn)營，但低成本不是意味著不專業(yè)。福建省內(nèi)為每個(gè)項(xiàng)目建立專業(yè)的項(xiàng)目專案組，由資深的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃人領(lǐng)頭、配備精英團(tuán)隊(duì)的策劃企業(yè)屈指可數(shù)。
    三、不要臉現(xiàn)象——自封大師到處吹噓，一套招數(shù)吃遍八閩；
    筆者就多次見識到同行的一位所謂的資深策劃師，拿著不知道哪家機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國十大策劃師的名片，無論走到哪一張口就是“品牌如人理論”。
    而實(shí)際上在這個(gè)競爭社會(huì)里，如不全面系統(tǒng)的去分析宏觀經(jīng)濟(jì)大潮，不客觀的去了解企業(yè)的優(yōu)勢劣勢及行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)，不事實(shí)求是的去具體問題具體分析，不站在戰(zhàn)略的高度上衍生創(chuàng)意，不去嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行……，拿著所謂的理論，所謂的套路，甚至所謂的出位，是無法成功打造品牌的。充其量是幫企業(yè)燒錢。而正是這些人的所作所為讓實(shí)體企業(yè)對本土策劃界失望。
    四、不自重現(xiàn)象——同行之間互相拆臺，文人相輕窩里爭斗；
    這是個(gè)競爭無處不在的行業(yè)。
    不自重的同行以價(jià)格戰(zhàn)、回扣戰(zhàn)攻擊著甲方業(yè)務(wù)的大門。家常便飯似的互相詆毀、互相拆臺。不負(fù)責(zé)的策劃公司，一錘子的買賣關(guān)系。
    以上現(xiàn)象不單存于福建策劃業(yè)，實(shí)乃中國策劃界之通病。筆者之所以指出，實(shí)欲敲響業(yè)內(nèi)警鐘，以驅(qū)業(yè)內(nèi)污濁之氣。愿福建真正的策劃者及有志投身策劃的潛力股們聯(lián)起手來，凈化策劃，升華策劃！


繆星（TIGER）：圣美品牌文化傳播有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理，圣美品牌傳播機(jī)構(gòu)首席合伙人、實(shí)戰(zhàn)派資深品牌策劃專家 ， 國內(nèi)工商管理市場營銷專業(yè)首屆研讀生，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。曾擔(dān)任太古可口可樂公司市場渠道主管、恒安國際集團(tuán)品牌總監(jiān)、華順民生食品集團(tuán)營銷企劃副總經(jīng)理等職位。實(shí)戰(zhàn)派資深品牌管理專才，從事市場企劃和品牌管理工作十余年。具有優(yōu)秀的品牌創(chuàng)建和管理、市場實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也是優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意人員，從策略到表現(xiàn)到制作，均有獨(dú)到之處。力主打破品牌策劃和廣告服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)代理服務(wù)模式，倡導(dǎo)“創(chuàng)意+麥肯錫”服務(wù)理念，并在圣美服務(wù)體系實(shí)踐、推行之，主張?zhí)峁�“比廣告公司更懂市場，比營銷公司更懂創(chuàng)意” 的實(shí)效服務(wù)。深入服務(wù)過的品牌有：可口可樂、恒安集團(tuán)、足友鞋服、親親服裝、鱷萊特鞋服、安井美食、海欣美食、榕城啤酒、虎牌啤酒、香格里拉酒業(yè)、澳洲紅酒屋、東和日化、萌皇茶業(yè)、云香茶業(yè)、盛雅萊床上用品…… 聯(lián)系電話：13606044699 郵箱：tiger0328tiger@163.com 公司網(wǎng)址：www.solome.com.cn 歡迎交流